無尽灯 一寸一息

死ぬ前に患者が語る 「後悔」 トップ5

一寸一息　気になるお話がありましたので、ご紹介しておきます。少し考えさせられる内容でした。

.【ナースに聞きました】死ぬ前に患者が語る 「後悔」 トップ5　

もし今日が人生最後の日だったら、あなたは後悔を口にしますか。それはどのようなものですか。

人生最後の時を過ごす患者たちの緩和ケアに数年携わった、オーストラリアのBronnie Ware さん。彼女によると、死の間際に人間はしっかり人生を振り返るのだそうです。また、患者たちが語る後悔には同じものがとても多いということですが、特に死を間近に控えた人々が口にした後悔の中で多かったものトップ5は以下のようになるそうです。
　

1. 「自分自身に忠実に生きれば良かった」

「他人に望まれるように」ではなく、「自分らしく生きれば良かった」という後悔。Wareさんによると、これがもっとも多いそうです。人生の終わりに、達成できなかった夢がたくさんあったことに患者たちは気づくのだそう。ああしておけばよかった、という気持ちを抱えたまま世を去らなければならないことに、人は強く無念を感じるようです。
　

2. 「あんなに一生懸命働かなくても良かった」
男性の多くがこの後悔をするとのこと。仕事に時間を費やしすぎず、もっと家族と一緒に過ごせば良かった、と感じるのだそうです。

3. 「もっと自分の気持ちを表す勇気を持てば良かった」
世間でうまくやっていくために感情を殺していた結果、可もなく不可もない存在で終わってしまった、という無念が最後に訪れるようです。
　

4. 「友人関係を続けていれば良かった」
人生最後の数週間に、人は友人の本当のありがたさに気がつくのだそうです。そして、連絡が途絶えてしまったかつての友達に想いを馳せるのだとか。もっと友達との関係を大切にしておくべきだった、という後悔を覚えるようです。
　

リスを誘致しませんそのはした金

5. 「自分をもっと幸せにしてあげればよかった」
「幸福は自分で選ぶもの」だと気づいていない人がとても多い、と Ware さんは指摘します。旧習やパターンに絡めとられた人生を「快適」と思ってしまったこと。変化を無意識に恐れ「選択」を避けていた人生に気づき、悔いを抱えたまま世を去っていく人が多いようです。
　
以上、どれも重く響く内容でした。これを読んで、あなたは明日からどう過ごしますか。

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1. 2012/02/09(木) 23:44:31|
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野鴨（のがも）たれ

昔、行徳哲男先生の薫陶をうけたことがあります。大変印象に残る言葉が見出しの「野鴨たれ」という言葉です。先生のお話は次のような内容でした。
………………………………………・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
野鴨の教えテーマ：行徳哲男
コンピューターのＩＢＭには有名な「野鴨（のがも）の教え」がある。

デンマークのジーランド地方の古城を映す湖には毎年鴨が飛んでくる。そこには餌をいつも用意して待っていた老人がいた。いつしか鴨たちは食べ物に恵まれて、その湖へ飛び立つ必要がないと思いそこに住み着いてしまった

しかしある年、その老人が死んだ。餌をもらえない鴨たちは、自分で餌をさがし、次の湖へ飛び立たねばならない。

しかし飛べない。なぜなら、野生を無くしてしまった鴨たちはまるでアヒルのように肥えはばたいても飛べなくなっていたのだ。

あの何千キロにもわたって飛べる鴨が…

そして、そのとき、春の雪解けの濁流が湖に流れこんできた。なすすべもなく押しながされてしまった鴨たちは全部死に絶えて しまった。

これが実存哲学者のキェルケゴールの「野鴨の教え」だ。この話に衝撃を受け「ワイルドダックス」を合言葉に成功した経営者がIBMの創業者トーマス・ワトソンだ。（行徳哲男）

今再び、先生の教えを強く感じます。事業の拡大に併せて本格的な人材募集を始めましたが、ここにきて、やはり

どのようにそり犬をtraingのですか？

我が社の人材に求める姿はこの「野鴨」なのです。

時代を切り開くだけの力をもった、翼をもった人材が必要なのです。あえて、「野鴨たれ」を我が社のキャッチフレーズにしたいと思います。

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1. 2012/02/03(金) 22:09:53|
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新年　明けましておめでとうございます

旧年中はブログにて大変お世話になりました。医療と介護を巡る様々な情報の発信を行って参りましたが、今年は、医療制度と介護制度のダブル改定の年となります。介護・医療を取り巻く環境は、社会保障制度の改革と併せて大きな変化に見舞われることになるでしょう。

どのような環境になっても、我々は改革の手綱を緩めるわけにはいきません。改革者として実効ある活動を展開するには、改革の渦を巻き起こさねばなりません。渦を巻き起こすためには、我々が環境を変えるだけの実力をつけねばなりません。それゆえに、

今年はまずこの業界において一石を投じることのできる規模に成長を遂げたいと思います。

人、物、金、情報、時間の５つの経営資源を駆使してストーリーとしての戦略を構築 して参ります。今年も何卒よろしくお願い申し上げます。

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意味を活かしたのでしょうか？

1. 2012/01/01(日) 15:43:56|
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成長投資とイノベーション

本日の日経新聞に、「老いるには早い日本」と題して記事が載っていました。先進諸国のなかでも円高の力をかりて、海外の企業を買収するなど、積極的に成長投資を行ってゐるという内容と、イノベーション投資（研究開発投資）は先進諸国のなかでもアメリカやドイツを上回って先進国最高水準を誇る、という内容です。

少子高齢化の中で、国内での成長が危ぶまれる中で、積極的なグローバル戦略を展開していることと、絶え間ざる研究開発等により更なる成長を目指す姿が明らかになっています。成熟社会の中でも十分に成長戦略を組み立てることができるという姿を現してくれているように思います。

「成長投資」と「イノベーション」

この２つの言葉が今の我々には切実に響きます。� �日は我が社の株主総会が開催されました。高齢者市場は着実に成長を遂げております。そのなかで我々はエルスリーという戦略商品の開発を行い、間違いなく成長軌道にのってきました。そして、今日、我々の最大の課題は、この２つの言葉に集約されます。そのことが総会でも確認されました。

人材は、医療と介護を一体的に推進できるコンサルタントの採用が急務であります。これまでの医療型高齢者住宅の開発において、培われてきたノウハウを活用して現場に投入できる人材を確保して参ります。医療は更なる在宅へのシフトを迫られます。この事業分野は医療事業における成長分野なのです。

イノベーションについては、高齢者住宅のパッケージ化を進めてきましたが、こちらもよりスピーディに開発を� ��開するために、人材の活用システムにおいてもう一段システム化を進めてゆかねばなりません。どこまでシステムとしての高齢者住宅を作り上げることができるかの挑戦となります。

この２つの挑戦が、更なる成長のカギを握ることになります。

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1. 2011/12/27(火) 23:22:35|
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アップル元ＣＥＯジョブス氏の死に思う

アップルの元CEOのスティーブ・ジョブス氏が亡くなりました。彼の偉大さはただ単に商品を世の中に提供しただけではなく、現代人のライフスタイルの在り方を変えてしまったというところにあると言われます。

現在のＣＥＯであるクック氏は「ハードとソフトとサービスを最適化しながら提供できるのはアップルだけ」と豪語しておれました。それがアップルの強みであるのは間違いないのですが、ジョブス氏はその背後にある生活スタイルまで変えてしまうほどの大きな影響力をもった方であったと思います。

このような生活が出来れば良い、ではそのための仕組みを作ろうではないか。恐らく、彼の発想の根底にあるのは、まだ世の中にないものを新たに創造したいという哲学があったものと思われます。� ��して、それを実現するために具体的なアイデアを次々と商品化していくための強烈な達成意欲をもっておられたものと推察されます。

我々も高齢者のライフスタイルを変えたいと思うのです。それは加齢に伴い、高齢者の最適なライフスタイルを提案するものでありたいと思うのです。

加齢に伴い、最適環境を目指して、ハードとソフトとサービスの最適解を導き出す作業、それが我々の仕事と思うのです。

より安価に、より優れたサービスを、より多くの高齢者の方々に提供をしていきたい。そうありたいと念じています。

ジョブス氏のように影響力を与えられる人の根底にあるのは、強い使命感であり、更にその根底には深い思想・哲学がなければなりません。

改めて、自らの思 想、哲学をどこまで掘り下げることができているかを問うてみたいと思います。ジョブス氏のご冥福をお祈り致します。

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